Hợp đồng lao động điện tử và bài toán chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Trong bối cảnh nền kinh tế số tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn thực thi các tiêu chuẩn kỹ thuật cao, quản trị nhân sự cũng đứng trước yêu cầu đổi mới toàn diện theo hướng số hóa, minh bạch và hiệu quả hơn.

Một trong những nội dung cốt lõi của quá trình này là việc chuyển đổi từ phương thức giao kết, quản lý hợp đồng lao động bằng giấy sang hợp đồng lao động điện tử (eContract), góp phần tối ưu quy trình tuyển dụng, ký kết, lưu trữ, quản lý hồ sơ nhân sự và nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.

Từ ngày 1.7 vừa qua, việc giao kết, quản lý và khai thác hợp đồng lao động điện tử được thực hiện thống nhất trên phạm vi toàn quốc theo quy định tại Nghị định số 337/2025/NĐ-CP của Chính phủ về hợp đồng lao động điện tử và Thông tư số 08/2026/TT-BNV của Bộ Nội vụ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành.

Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp có quy mô lao động lớn, đang đứng trước yêu cầu chuyển đổi từ hệ thống quản trị truyền thống sang mô hình quản trị nhân sự số.

Tuy nhiên, quá trình triển khai vẫn còn nhiều băn khoăn liên quan đến điều kiện kỹ thuật, chi phí đầu tư, phương thức lưu trữ dữ liệu, cũng như việc tích hợp với các hệ thống quản trị hiện có.

Chiều ngày 6.8, Báo Lao Động tổ chức Tọa đàm “Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự: Bước đột phá từ Hợp đồng lao động điện tử” với sự tham dự của các vị khách mời:

Bà Nguyễn Thùy Linh - Trưởng Phòng Chính sách lao động (Cục Tiền lương và Bảo hiểm xã hội, Bộ Nội vụ).

Bà Nguyễn Thị Tuyết - Phó Giám đốc Trung tâm Giải pháp Doanh nghiệp, Tập đoàn MISA.

Ông Đỗ Kế Công - Giám đốc Trung tâm Sản phẩm Khách hàng Tổ chức Doanh nghiệp, Tập đoàn VNPT.

Tọa đàm nhằm làm rõ những điểm mới của chính sách, phân tích các lợi ích, thách thức và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn trong triển khai hợp đồng lao động điện tử trong giai đoạn hiện nay.

Tọa đàm ghi hình tại trường quay và sẽ được đăng tải trên Báo Lao Động điện tử.