Lao động không còn nhảy việc theo cảm tính

"An toàn" trở thành ưu tiên số một

Khác với tâm thế "thích là nghỉ", thời điểm này nhiều lao động thận trọng hơn với quyết định nhảy việc. Nguyên nhân chính dẫn đến sự thay đổi này của người lao động là áp lực từ cuộc "thanh lọc" nhân sự do AI và tự động hóa.

Bà Nguyễn Thị Lan Hương, nguyên Viện trưởng Viện Khoa học Lao động và Xã hội nhận định, "vòng xoáy đào thải" đối với nhóm lao động chậm thích nghi đang khiến tâm lý đám đông trở nên bình tĩnh hơn. “Người lao động hiểu rằng, trong bối cảnh hiện nay, nhảy việc mà không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng chẳng khác nào tự đưa mình vào cảnh thất nghiệp”, bà Hương nói.

Anh Vũ Đức Giang, nhân viên thiết kế đồ họa tại Công ty TNHH Sáng tạo Alee (phường Tây Mỗ, Hà Nội), cho biết: "Tôi từng nhảy việc nhiều lần vì lĩnh vực của tôi rất cởi mở, nhiều công ty tuyển dụng. Tuy nhiên, đến nay tôi không còn tìm việc theo cảm hứng kiểu thấy văn phòng đẹp là nộp đơn, thấy dự án có yếu tố nước ngoài là hào hứng. Tôi ưu tiên những công ty làm rõ được kỳ vọng và có lộ trình thăng tiến minh bạch. Nếu nhảy việc mà chỉ để làm những tác vụ lặp đi lặp lại, tôi biết mình sẽ sớm bị AI thay thế”.

Chị Bùi Thị Thơm, 31 tuổi – nhân viên kế toán Công ty CP Thiết bị trường học Minh Thành (phường Hà Đông, Hà Nội) cho biết, chị từng có 2 lần nhảy việc sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán vào các năm 2020 và 2024. Đến nay, dù vẫn có mong muốn tìm việc mới cho thu nhập cao hơn nhưng chị Thơm khẳng định “không bao giờ nhảy việc khi chưa chắc chắn về cơ hội mới”.

Tham gia phiên giao dịch việc làm phường Hà Đông mới tổ chức ngày 9.4, chị Thơm cho hay chị đến tham khảo các vị trí tuyển dụng để tìm hiểu thêm về cơ hội cũng như cập nhật yêu cầu của doanh nghiệp, đòi hỏi của thị trường việc làm.

“Với lứa tuổi của tôi, an toàn vẫn là ưu tiên số một. Các phiên việc làm tổ chức ở Hà Nội tôi thường tham gia để tìm hiểu các yêu cầu cụ thể, tranh thủ học tập, bồi dưỡng kỹ năng. Cơ hội phải thật chín muồi tôi mới chuyển việc”, chị Thơm cho biết.

Ưu tiên công việc có môi trường đào tạo tốt

Ông Vũ Quang Thành – Phó Giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội cho hay, điểm khác biệt lớn nhất của thị trường lao động hiện nay chính là sự dịch chuyển về chất.

“Thay vì nhảy việc chỉ vì mức lương cao hơn vài triệu đồng, người lao động cân nhắc kỹ càng về cơ hội thay đổi chất lượng công việc, ưu tiên dịch chuyển sang các doanh nghiệp có môi trường đào tạo tốt. Tại các sàn giao dịch việc làm vệ tinh của chúng tôi ở Thường Tín hay Thạch Thất, qua khảo sát thực tế, nhiều lao động phổ thông và kỹ thuật trung cấp đang có xu hướng tìm kiếm những đơn vị có cam kết về "đào tạo lại". Thậm chí họ chấp nhận mức lương khởi điểm tương đương nhưng đổi lại là tấm vé tham gia vào dây chuyền sản xuất thông minh hoặc các khóa học ngắn hạn về vận hành robot”, ông Thành cho biết.

Bà Nguyễn Thị Lan Hương cho hay, thị trường lao động Việt Nam đang chứng kiến một nghịch lý, dù nhu cầu tuyển dụng ở các nhóm ngành mới tăng cao nhưng làn sóng nhảy việc, đặc biệt là cao điểm nhảy việc sau Tết không còn ồ ạt và cảm tính như những năm trước. Thay vào đó là một sự dịch chuyển đầy toan tính, thực dụng và hướng tới sự bền vững.

Đáng chú ý, lao động có sự cân nhắc rất rõ ràng khi nhảy việc, lao động ngành logistics và IT là những “vùng xanh” thu hút sự dịch chuyển của nhân sự.

Dự báo của Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội cho thấy, nhu cầu tuyển dụng cao tập trung vào nhóm nhân sự có khả năng kiêm nhiệm chuyên môn. Ví dụ, kỹ sư xây dựng biết sử dụng phần mềm mô phỏng xanh; nhân viên logistics biết vận hành kho thông minh; chuyên viên marketing biết quản trị dữ liệu.

Trước làn sóng dịch chuyển có tính toán của người lao động, các doanh nghiệp cũng đang phải tự làm mới mình. Việc giữ chân nhân tài, đặc biệt là thế hệ lao động trẻ, không còn đơn thuần là câu chuyện lương thưởng.

Bà Nguyễn Thị Hải Hà - đại diện Hệ thống trung tâm Anh ngữ US English chia sẻ, doanh nghiệp hiện nay phải làm tốt khâu "thống nhất kỳ vọng". “Những khoảng nghỉ chia sẻ mỗi ngày, môi trường làm việc cởi mở và sự minh bạch trong đánh giá KPI đang trở thành các yếu tố quan trọng giữ chân nhân sự hiệu quả hơn bất kỳ khoản tiền thưởng nóng nào”, bà Hà nói.